【课程目标】：分析企业成长的门槛问题，树立企业的经营和利润观，设计、推行目标管理！
【主讲导师】：何焰，现任劳动部通用管理高级培训导师，国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任，美国Honolulu University毕业EMBA,曾在国有企业、民营高科技企业和外企担任过人力资源总监、运营总监、人力资源顾问或培训师；曾服务客户有：中国南方人才市场、中国西北航空公司珠海基地、广州本田汽车制造公司、中国农业银行、中国最大的烤面包机出口企业—德豪润达公司、德国FG公司、中保人寿顺德公司、高凌科技（国家级工程技术研究中心—NDSC ）、中国最大的公路管理软件—同望科技公司。
【课程大纲】：
一、 成长的门槛问题
二、 经营和利润观
三、 药方一：目标管理
(1)、设计阶段 （2）、推进阶段 （3）、沟通  （4）、任务分解
【培训时间】： 2005年2月24日（星期四）19：00（18：30—19：00报到）

报名回执: peixun200502.doc