【课程目标】：了解人才招聘中各环节的要点和辨别优秀人才的几种方法！
【主讲导师】：何焰，现任劳动部通用管理高级培训导师，国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任，美国Honolulu University毕业EMBA,曾担任过中国最大的虚拟电信运营企业人力资源总监、运营总监；曾服务客户：中国南方人才市场、中国西北航空公司珠海基地、广州本田汽车制造公司、中国农业银行、中国最大的烤面包机出口企业—德豪润达公司、德国FG公司、中保人寿顺德公司、高凌科技（国家级工程技术研究中心—NDSC ）、中国最大的公路管理软件—同望科技公司。
【课程大纲】：
1.工作分析：业务拓展部经理
2.人才寻宝图—职位说明书
3.面试要点：①在工作动力； ②学会分辨简历注水；③学会提问一般性问题。
4.中小企业应辨别三种人才
5.谋杀中小企业的六种“营销大师”
6.营销腐败的“四大”环节
7.获取人才背后的支撑系统
8.非科学因素在人才招聘中作用
【适合对象】：企业的行政人事主管、经理或管理人员
【主办单位】：南海区生产力促进中心 广东有色金属技术创新中心 南海区铝型材行业协会
【培训时间】： 2004年10月25日（星期一）19：00（18：30—19：00报到）
【会议地点】：大沥桂和路水头北段 创新中心六楼，联系人：邓秋小姐