【课程目标】：以案例解说的形式，帮助学员深刻了解基于性格差异化管理沟通的手段！
【主讲导师】：胡辉华——EMBA，国内多家知名管理培训机构特聘培训师，历任广州东芝-白云电气集团、广东中域电讯、深圳莱斯达航空等大型企业的中高层管理人员职位，具备多年的管理与营销实战经验。善于以幽默的语言和丰富的案例使受训者深切感悟管理和营销的真义。服务过的客户有：美联特许发展（国际）投资集团中国运作部、温州时代集团、广州白云电气集团营销中心、深圳市世纪书香文化有限公司、东莞华坚集团等。
【课程大纲】：
一、你理解的“管理”是什么？
1.基于人性假设的管理分析
2.企业组织团队的普遍瓶颈
3.团队成长的心路历程

二、关于沟通
1、沟通的模型与形式
2、四种性格的特征分析与识别
3、针对不同的性格沟通形式
4、基于性格特征的领导力修炼


【适合对象】：企业管理层人员
【主办单位】：南海区生产力促进中心 广东有色金属技术创新中心
南海区铝型材行业协会
【培训时间】： 2004年8月12日（星期四）19：00（18：30—19：00报到）
【会议地点】：大沥桂和路水头北段 创新中心六楼，联系人：邓秋


报名地点：广东有色金属技术创新中心 电话:0757—85578108 传真:0757—85589918