【适合对象】 企业高层管理人员，每企业限三个名额！

比尔•盖茨说过：“如果认为自己的企业已经是最好的时候，那么这个企业也就死到临头了。”中国有一句话说[生于忧患，死于安乐]，意思是：[人要有忧患意识！]用现代语言来说，就是要有[危机意识]！所以说企业要想更好的生存发展，就必须重视危机管理。

如果企业处于变革期，或者是出现了足以改变竞争格局的新技术出现，并且局势中的不确定性因素较多，制定决策所需要的信息也不充分，这时候就要求企业有一位富有远见和魄力的强势人物制定个人策略，并且以较为强势的精神贯穿到企业各个层面有力的执行。比如I BM现任CEO郭士纳在1992年为了挽救亏损达50亿美元的IBM的时候，就是更多的依赖个人决策和强势管理对IBM进行大刀阔斧的改革，最终挽救了I BM。

【主讲导师】李泽尧——实战派企业管理专家，具备十年外企与民企中高层管理者的经验，中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院客座研究员、中山大学经理研究会特约顾问、中国人民大学商学院工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授，“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”教授。

【课程目标】以案例解说的形式，帮助学员领悟危机管理与强势管理的精髓

【课程大纲】
一、危机意识管理
（１）危机意识管理
（２）什么叫关心？
（３）企业如何防止人才沉淀
（４）分类淘汰法
（５）竞争不是浪费
（６）案例：著名公司的经典做法
二、强势管理
（１）服从性——服从的含义
（２）影响服从的因素
（３）服从的参照系
（４）操纵与被操纵
（５）从聪明走向精明
（６）案例：学会骂下去！
【主办机构】南海生产力促进中心，广东有色金属技术创新中心
【时间地点】南海桂城南兴三路科学馆A座106室 2004年6月11日19：00
【报 名】广东有色金属技术创新中心 电话:0757—85578108 传真:0757—85589918


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