【课程目标】以案例解说方式，帮助学员深刻理解激励的先进原理和有效手段

【主讲导师】吴文斌——美国南加州大学工商管理硕士（MBA），深圳市组织部所属的职业经理进修学院客座教授，国内外多家顾问公司兼任高级顾问，吴先生曾任多家大中型企业的中高管理层职位，具备十多年的大型中外集团公司的人力资源管理经验，曾为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的培训咨询服务。

【课程大纲】
1.何谓激励？为何激励？
2.影响员工绩效的因素
3.当代激励模式、原理与措施
4.激励员工的八种形式
5.激励三部曲
6.思考案例及运用

【适合对象】企业管理层人员
【主办单位】：南海区生产力促进中心 广东有色金属技术创新中心
南海区铝型材行业协会
【培训时间】： 2004年6月9日（星期三）19：00（18：30—19：00报到）
【会议地点】：大沥桂和路水头北段 创新中心六楼



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